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Pat Gelsinger的技术背景是英特尔反弹的关键

时间:2021-01-24 01:38:09 来源:
导读 Erik Stromquist长期以来一直是英特尔的忠实拥护者,但即使作为主要销售基于Intel产品的Chromebook提供商的领导者以及作为Intel顾问委员会

Erik Stromquist长期以来一直是英特尔的忠实拥护者,但即使作为主要销售基于Intel产品的Chromebook提供商的领导者以及作为Intel顾问委员会的成员,他也知道过去几年对于芯片制造商和对竞争对手有好处。

但是,在英特尔任命VMware首席执行官改变游戏规则的80486处理器的架构师VMware CEO Pat Gelsinger担任下一任首席执行官之后,斯特龙奎斯特(Stromquist)和其他几个英特尔合作伙伴现在对该芯片制造商的未来有了新的乐观感。这家总部位于加利福尼亚州圣克拉拉的公司周三表示,基辛格将于2月15日成为首席执行官并加入英特尔董事会。

“我认为,英特尔需要袖手旁观,他们需要战斗。如果那是要去做的人,那正是他们所需要的,”位于俄勒冈州波特兰的CTL总裁斯特罗姆奎斯特告诉CRN。“他们需要一些老式的英特尔。”

Stromquist和其他几位与CRN交谈的合作伙伴表示,对于英特尔董事会决定在仅两年后与现任首席执行官鲍勃·斯旺分道扬not并不感到惊讶,考虑到英特尔的制造问题导致了多次产品延误,英特尔的市场份额已经输给了AMD ,英伟达在AI市场的崛起以及Arm等替代架构的兴起。

Swan是一位没有技术背景的金融专业人士,他在2019年1月被任命为英特尔首席执行官后曾是一位相对局外人,此前他在该公司担任了几个月的临时领导职务。在此之前,他是公司的首席财务官,自2016年以来一直在公司工作,此前曾在一家投资公司工作了一年,并在eBay担任了超过9年的首席财务官。

对于某些英特尔合作伙伴而言,尽管Swan改善了公司的财务状况并因“重新振兴公司文化”而受到英特尔的赞誉,但他可能并不是最适合对技术含量高的产品做出复杂决策的人。

“我认为,每位成功的英特尔CEO都是工程师,” Velocity Micro的首席执行官Randy Copeland说。“当他们开始摆脱掌舵的工程师时,那就是他们开始转弯的时候。”

Pat Gelsinger可以带给英特尔什么

英特尔拥有深厚的技术产品组合,这就是为什么许多合作伙伴认为Gelsinger(拥有电子工程学士学位,学士学位和硕士学位,并且曾担任Intel首位首席技术官)非常适合公司下一章的原因。

Maingear的首席执行官Wallace Santos指出了AMD首席执行官Lisa Su和Nvidia首席执行官Jensen Huang以及他们的技术背景如何影响了各自公司的产品战略和长期计划,Maingear是新泽西州Kenilworth的PC系统开发商。 。

他说:“我认为那是Pat发光的地方。” “我认为他将审视建筑阵容并说,'在这里我们可以进行调整。这是我们保持未来光明的方法。'”

Santos表示,随着英特尔可能将更多芯片生产外包给外部代工厂的过程,像盖辛格(Gelsinger)这样的工程师可能会更愿意牺牲短期盈利能力,以做出能够从长期来看对公司产品有利的制造决策。由于去年发现的下一代7纳米硅工艺存在问题,该芯片制造商正在探索其选择方案。英特尔周三表示,该工艺有所改进。

Santos表示:“抛开所有自豪感,并能够识别您的立场,并说:'嘿,您知道吗,从长远来看,这对公司而言在架构上更有意义,'只有工程师才能采取这些行动。”说过。“因为如果您与一个不了解的人交谈,而他们仅根据财务状况做出决定,他们可能会做出自己的决定。”

Velocity Micro的Copeland说,Gelsinger可能需要做出更加艰难的决定,并考虑放弃现有的产品计划,以增强与AMD的竞争能力。AMD最近宣称,在CPU单线程性能的关键指标上,它已经超过了英特尔。。

他说:“我认为他们仍然承受着那些可能缺乏竞争力的设计负担,我希望他们不要再继续这样做了。” “我希望他们凑齐几张纸,并找出将来更具竞争力的设计。这就是[AMD CEO]苏丽莎(Lisa Su)所做的。”

但是,基辛格在做出这些决定时不会孤单。

与英特尔合作的解决方案提供商公司的一位首席架构师表示,基辛格将知道自己会与值得信赖的顾问在一起,这样他就能专注于更大的前景。

“他被证明可以完成工作。看看他对VMware所做的工作。”这位架构师说,他不愿透露姓名,因为他无权就此事发表讲话。

加利福尼亚州弗里蒙特市分销商ASI的营销副总裁Kent Tibbils表示,他对英特尔被具有丰富硬件和软件经验的人领导感到非常兴奋。英特尔已经拥有一个拥有15,000名员工的大型软件组织,并且该公司一直在硬件-软件集成方面进行更大的投资,尤其是最近推出的oneAPI。

但是,作为VMware的首席执行官,盖辛格(Gelsinger)也将更紧密的硬件-软件集成放在了优先位置,最著名的是蒙特雷计划(Project Monterey),该计划致力于利用英特尔,英伟达和其他公司的SmartNIC技术来驱动下一代数据中心架构。

“考虑到英特尔在服务器端和以数据为中心方面的发展,我认为他在这两个领域的背景对公司确实非常有用,” Tibbils说。

Xidax的首席执行官Dan Young是犹他州盐湖城的发烧友市场PC系统开发商,他将Intel聘用像Gelsinger这样有软件意识的高管比喻为Microsoft聘用了Satya Nadella,他归功于将Microsoft转变为软件订阅公司,并与Apple在Office产品方面建立更紧密的关系。

“我认为这个家伙也许能够使英特尔产品在情感上与终端消费者建立联系,” Young说。“使用软件,您确实必须做到这一点。您必须将其作为解决方案出售,而不仅仅是规范,所以我认为这令人耳目一新。”

基辛格面临的挑战

尽管英特尔合作伙伴同意Gelsinger具备领导英特尔所需要的一切,但他们表示,他面临许多挑战,不仅限于公司的制造问题。

高性能计算系统集成商Nor-tech的工程副总裁Dominic Daninger说:“他们必须在这里做一些根本性的事情。”

他说,他对英特尔即将推出的至强可扩展阵容中最新的Ice Lake服务器处理器能否对AMD在数据中心的影响力产生足够大的影响表示怀疑。

Daninger说:“ Ice Lake看起来将在性能和类似方面带来不错的提升,但似乎并没有使AMD脱颖而出。”

这家芯片制造商还面临着来自Nvidia的AI市场的激烈竞争,后者越来越多地将自己视为拥有自己的服务器和参考体系结构的“数据中心规模的计算”公司。英特尔目前正在推动AI的发展,包括从2019年起以20亿美元的价格收购Habana Labs,但Daninger表示,Nvidia在这一点上要走得更远。

他说:“我现在真的不认为他们的表现会像Nvidia一样强。”

出售服务器和PC的系统集成商的一位高管表示,英特尔近年来遭受了“焦点问题”的困扰,而Gelsinger将不得不继承该公司在剥离某些产品和业务方面做出的可疑决定。

例如,这位高管指出英特尔去年决定放弃其Omni-Path Interconnect技术,因为Nvidia斥资70亿美元收购了Omni-Path唯一的竞争对手Mellanox Technologies,以便GPU制造商可以拥有更多的网络方面的权益。在数据中心。

他说:“ [英特尔]需要加大对网络的关注,并变得更加强大,才能与Nvidia-Mellanox竞争。”

在英特尔决定将Omni-Path Interconnect分离成一家独立公司的同时,该芯片制造商继续在网络的其他领域进行投资,包括SmartNIC。

但是挑战不仅在于投资正确的产品。合作伙伴说,这还与定位这些产品的方式有关,以使其能够与客户产生最大的共鸣。

Velocity Micro的Copeland说:“英特尔削减了自己的行销范围,以至于他们不允许自己成为商品。” “从消息的角度来看,他们为AMD打开了大门。”

总部位于纽约州霍尔布鲁克的解决方案提供商Future Tech首席执行官Bob Venero在2020年CRN解决方案提供商500强中排名第96位,他认为营销需要成为更大的重点。

他说:“我认为帕特需要让英特尔更加专注于创造力而不是速度和提要。” “ Pat需要考虑以结果为导向,重视价值而不是产品增强的结果。他需要看一下今天与英特尔结盟的意义。借助VMware,非常清楚他们为市场带来的独创性和创新性,尤其是在大流行和家庭工作中。他需要将相同的定向思维带给英特尔。”

Venero表示,他还希望看到Gelsinger加强与英特尔合作伙伴的合作。

他说:“作为拥有25年技术经验的资深人士,我希望让他知道合作伙伴在过去几年中与英特尔合作所面临的挑战和斗争。”

这对于Gelsinger担任首席执行官并于2月15日加入Intel董事会时意味着大量工作,但合作伙伴表示,Intel仍然可以像以往一样卷土重来。

“从长远来看,我不会打赌英特尔,” CTL的Stromquist说。“我看到了他们的跌宕起伏。我看过他们的一些大挫折,然后看过他们的集会和战斗。我一直在等待他们这样做,因为我们确实向Intel搭了车。因此,我认为这是一个积极的变化,我们将拭目以待。”

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